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企业如何利用B2B优化供应链,加速实现“小目标”?

发布时间:2016-9-25

   大概每个默默奋斗的中小企业,都希望有万达那样的底气,把亿元营收当作“小目标”。但实际情况中,因供应链不畅所导致的生产管理效率低下、产品供需失衡等问题,却成为了中小企业发展的瓶颈。

  而近几年兴起的B2B平台,以信息技术和大数据应用,为供应链上下游创造了更多的接口,不仅简化了企业间的交易方式,更满足了中小企业对“互联网+”升级转型的需求,成为了企业实现“小目标”的加速器。

  俗话说“路通财通”,在互联网出现之前,商品交易只能通过线下进行,人力成本和地域因素等条件对交易的限制相当明显。直至信息技术日益发达,如阿里巴巴等B2B电商平台正为越来越多的中小企业提供便捷的沟通和交易渠道。

  事实上,具备一定规模的B2B电商平台都会积累相当数量的采购用户,中小企业可以利用B2B平台提供的备选供应商机制、供应链信息匹配等服务,在线获得精准流量和商机,改变以往销售人员线下跑点开发客户的低效模式,以点带面,突破地域限制。

  电商巨头阿里巴巴同样关注大数据应用服务,旗下阿里研究院聚焦电子商务生态、产业升级、消费动向等经济数据,与一呼百应相比,阿里研究院关注的角度更为宏观,有助企业对市场未来趋势进行预判。

  虽然B2B服务在90年代已开始在国内出现,但一直保持低调,直到近两年才成为互联网和创投界聚焦的领域。相信在社会需求和资本的不断推动下,B2B将融合创新技术,打造出更多便捷、高效的服务,从全新的维度,助力更多中小企业向亿元“小目标”迈进。

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